Author Archives: Lê Duy

BẠN CÓ MUỐN MÌNH TRỞ NÊN GIÀU CÓ VÀ HẠNH PHÚC HƠN KHÔNG?

Nếu bạn mong muốn trở nên GIÀU CÓ, bạn phải học cách QUẢN LÝ DÒNG TIỀN và KỸ NĂNG ĐẦU TƯ của người giàu.
Nếu bạn muốn có thói quen QUẢN LÝ DÒNG TIỀN và KỸ NĂNG ĐẦU TƯ của người giàu, hãy chơi Game Cashflow.
Game Cashflow sẽ giúp bạn thay đổi hoàn toàn tư duy về tiền bạc.
Bạn sẽ học được làm thế nào để quản lý, đầu tư tạo ra nguồn thu nhập thụ động mà không cần tôi phải làm việc nữa.

KENMEI phối hợp với trường Đại học GreenWich (FPT) tổ chức workshop về xây dựng đội nhóm bằng DISC cho sinh viên

Ngày 28 tháng 7 năm 2020, Công ty cổ phần KENMEI đã phối hợp với trường Đại học GreenWich thuộc tập đoàn FPT tổ chức workshop về xây dựng đội nhóm bằng DISC cho hơn 40 bạn sinh viên năm thứ 2 và 3 khoa Quản trị kinh doanh. Mục đích của buổi workshop là […]

Câu chuyện số 4: Làm thế nào doanh nghiệp SME quản trị dòng tiền hiệu quả

Nhiều CEO của các doanh nghiệp vừa và nhỏ do xuất thân từ người làm sale, làm chuyên môn nên khá “ngây thơ” không biết rõ Tiền chúng ta đi đâu về đâu? Hay nói cách khác là Chưa biết cách quản trị kiểm soát dòng tiền. Khi họ nhìn được dòng tiền ra vào luôn cảm thấy rối rắm khó hiểu. Thậm chí thường xuyên nhầm lẫn giữa các khoản mục tiền, không nắm được tiền đang nằm ở đâu, số lượng như thế nào và bao giờ thì thu tiền về nên luôn gặp khó khăn trong việc lên kế hoạch phân bố tiền.

Câu chuyện số 3: Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Hôm qua, sau gần nữa năm mới gặp lại anh Nhân, anh là giám đốc xưởng gia công ở Bình Dương. Anh vui mừng ríu rít kể cho tôi nghe kết quả đạt được khi áp dụng cách thức đơn giản tạo động lực làm việc cho nhân viên của mình. Câu chuyện thế này.

Câu chuyện số 2: Làm sao để Giá trị cốt lõi sống trong Doanh nghiệp?

Giá trị cốt lõi (GTCL) một cụm từ được nhắc đi nhắc lại rất nhiều trong thời gian qua. GTCL giúp cho doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt, tăng thêm năng lực cạnh tranh, giúp nhân viên gắn kết với nhau hơn. Đó là một vài trong số nhiều ý nghĩa tuyệt vời mà GTCL mang lại.

Liên Hệ Tôi