Nội dung giải pháp

• Ghi nhớ quy tắc: “Hãy thôi áp đặt, bắt đầu huấn luyện”
• Chào đón người mới và set-up lịch trình đạo tạo
• Luân phiên đào tạo cho người mới
• Tổ chức đào tạo định kỳ (tháng, quý, năm) chia sẻ về chữ ĐẠO, sứ mệnh, tầm nhìn, Giá trị cốt lõi, Văn hóa doanh nghiệp
• Đào tạo các chỉ số tài chính cơ bản
• Đào tạo chéo giữa các phòng ban
• Áp dụng mô hình đào tạo Modelling
• Quy trình đào tạo và bàn giao công việc
• Diễn tập và đào tạo lại
• 10 bước giao việc